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王文华/矽谷强大的真正原因

第四类是了解应征者的人际能力。「跟同侪学到最重要的一件事?如何应用在日常生活?」「跟老板意见不同的经验?怎么说服他?最后结果?」「如果我去跟对你评价不高的人谈,他们会怎么说你?」「同事最常误解你的一点是?」人际能力,不只是交游广阔,更是独立思考、合而不同,以及能用敌人角度看自己。

第二类是了解人才在不确定状态下的思考和抉择。与其制式地问上一个工作做什么,不如问「为什么离开上一家公司?如何选择下一家公司?过渡时期做什么?」「如果你得到这份工作,你会改变自己哪些部分?」这些问题想看出人才一旦没有体制支援,有无自省、自处、抉择的能力。雇主想看的不是履历表上的「着色」,而是动荡中显现的「本色」。

「首轮资本」是矽谷知名创投,曾投资Uber等多家上市公司。它最近蒐集了矽谷公司在征才面试时的问题,美国科技公司强大的原因就在其中。

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矽谷公司面试员工,会问四大类的问题。

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▲矽谷强大原因有很多。除了常提到的大学、人才、钱财、创新文化,还有这些面试问题所呈现的:公司和人才之间,用全方位的高标准来期待彼此。(示意图/路透社)

在这些面试,甚至成为正式员工之后,人才也会反问公司同样尖锐问题。比如说脸书员工会问,为什么公司不查证假的政治广告?Google员工会质疑为什么公司付出钜额遣散费给被指控性侵员工的高阶主管并保持沉默…。

面试,不只是公司在选人才,也是人才在选公司。如果面试中,主考官只是问问履历表,那就代表他对你的兴趣和期待,仅只于履历表中的陈年往事。这样,未来他会投入多少资源栽培你?给你多大舞台挥洒?所以对于可以轻松过关的面试,应该惊恐,而非庆幸。

这些变化球虽然难打,但有时三振掉人才的,却是一记直球:「你怎么准备今天的面试?」

第一类是问这人才的视野、格局、野心。比如说:「三年后,你希望达成什么目标?」「过去五年,你事业的高峰?低潮?低潮时你如何自处?」「你觉得我们公司能怎么改进,让业绩有十倍成长?」「如果你是我,你想找怎样的人?」雇主要看人才想得多大、多远、多高、多深。就算是找初阶员工,也希望你有执行长的视野。

●王文华/作家,安徽快3和值计划网网路媒体《创新拿铁》创办人

第三类要评估应征者的个人能力,四川快3精准预测网但用变化球来问。比如说:「哪件事是你的专长,但你不想再做了?」「哪件大事,你曾改变看法?」「你主动发起过哪些本分以外的专案?」「你搞砸过哪件事?怎么弥补?」「我们『不』该用你的原因?」雇主不想听应征者自吹自擂,但想了解他成长、蜕变的路径,因为这才是终极的专业能力。

一般公司面试员工,只是把履历表上的经验问一问。

矽谷强大原因有很多。除了常提到的大学、人才、钱财、创新文化,还有这些面试问题所呈现的:公司和人才之间,用全方位的高标准来期待彼此。矽谷的客观条件台湾无法复制,这一点主观态度,却是我们可以做到的。

责任编辑:四川快3用什么软件预测
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